Привлеченный работник не соответствует занимаемой должности

Когда привлеченный работник не соответствует занимаемой должности, кадровое агентство обязано по условиям договора пересмотреть ряд других соискателей и рекомендовать на эту должность других кандидатов. Прежде, чем приступить к подбору новых кандидатов, сотрудники агентства должны уточнить, в чем именно выражается несоответствие предыдущего кандидата.



Когда исчерпаны все возможности для перспективного трудоустройства соискателя (истек испытательный срок, учтены все предложения по улучшению ситуации на рабочем месте, проведено дополнительное обучение по профилю деятельности работодателя и предприняты все возможные попытки стабилизировать адаптацию нового сотрудника) заявление кандидата на трудоустройство отклоняется работодателем. Такие случаи не часты, но способы устранения их последствий необходимо знать заранее, перед подписанием договора с кадровым агентством.



Во избежание конфликтных ситуаций работодатель должен все замечания к качеству работы вновь привлекаемого сотрудника оформлять письменно, в виде Приказа или Постановления. Работник, в отношении которого вынесено предупреждение или замечание о несоответствии занимаемой должности, должен быть ознакомлен с Приказом руководителя под роспись.



Чтобы у кандидата и у руководителя компании не оставалось сомнений по поводу несоответствия привлеченного работника вакантной должности, работодатель может провести итоговую аттестацию привлеченного специалиста, и составить аттестационную комиссию из числа действующих ведущих специалистов, а также независимых профильных экспертов, компетентных в вопросах профессиональных обязанностей рассматриваемого соискателя. Если комиссия даст заключение о некомпетентности работника, он может быть уволен по инициативе работодателя.



Подавая новую заявку в кадровое агентство, необходимо уточнить, почему предыдущий кандидат не соответствовал занимаемой должности, в чем конкретно заключается несоответствие. Особенно эта проблема актуальна, когда осуществляется подбор административного персонала для руководства компании – работодателя. Устанавливая испытательный срок новому кандидату, необходимо уточнить, на какие детали ему следует обратить внимание, чтобы не повторять ошибок предыдущего соискателя. Таким образом работодатель облегчит задачу и вновь привлеченному работнику, и сотрудникам кадрового агентства.



Любая трудовая деятельность в рамках предприятия – работодателя предполагает адаптационный период, в течение которого кандидат «входит» в должность. Этот процесс сопряжен рядом определенных сложностей, поэтому и руководитель, и коллеги нового специалиста должны надлежащим образом отнестись к проблемам вновь принятого члена коллектива и оказать посильную помощь. Тем не менее, если при рассмотрении кандидатур на вакантную должность два (и более) специалиста не выдержали испытательного срока и были уволены за несоответствие занимаемой должности, проблемы надо искать внутри компании – работодателя (что не исключает возможность подачи некорректной подачи заявки в кадровое агентство). Своевременное обращение к специалистам агентства и открытое обсуждение возникших проблем поможет решить задачу с кадровым обеспечением предприятия.